Molti dirigenti non sono consapevoli di ciò che limita lo sviluppo della loro azienda. Non immaginano che la causa viene proprio dalle loro paure, dai loro dubbi, dalla loro mancanza di controllo. Non hanno coscienza delle proprie paure, dei propri dubbi, della mancanza di controllo sugli eventi, del timore di sbagliare, della carenza di una vision chiara così come l'incapacità di esigere prestazioni più elevate dai quadri e dai collaboratori.
Grazie al Business coaching, si libereranno delle convinzioni limitanti, scopriranno e comprenderanno tutte quelle circostanze, a priori esterne al loro controllo, che impediscono di gestire con serenità le loro responsabilità, che limitano la loro efficienza e riducono le potenzialità dell'azienda, quali: le pressioni costanti provenienti da tutti i fronti, i lavori incompiuti, le pratiche in sospeso, i conflitti interpersonali, la mancanza di "performance" da parte dei quadri, la difficoltà nel scegliere tra l'urgente e l'importante, le interruzioni continue e le ore di straordinario in continua aumento.
In seguito rimetteranno profondamente in discussione il loro modo di agire, e in particolare daranno nuovo significato alla vision d'impresa,alle diverse missioni e ruoli. La nuova attitudine e la diversa maniera di comunicare permetterà loro di trasformare la realtà rendendo possibile ciò che non lo era, facendo chiarezza nel flusso di informazioni e strutturando l'impresa in funzione di obiettivi ambiziosi. Le lamentele che contaminavano l'atmosfera lavorativa e provocavano una diminuzione nella resa globale lasceranno progressivamente il posto a un nuovo atteggiamento responsabile da parte di tutti.
In una fase successiva, l'identificazione dei valori gli permetterà di accedere al loro coraggio per definire, in sinergia con i quadri, obiettivi ambiziosi, elevati e stimolanti. È così che l'azienda potrà trasformare l'inerzia in naturale capacità di reazione, essenziale per imparare ad adattarsi immediatamente all'ambiente, a migliorare la produttività e a raccogliere con successo le sfide quotidiane. È così che l'azienda saprà mettersi in movimento, acquistare forza e ottenere risultati straordinari! Solo da questo momento la motivazione diventerà una dimensione tangibile, poiché ognuno sarà fiero di contribuire al successo dell'azienda e di ottenere riconoscimenti attraverso l'esplicitazione di sorprendenti capacità.
Infine conosceranno l'immensa soddisfazione di guidare un'impresa intraprendente in cui i dirigenti dirigono, i quadri inquadrano e gli operai operano, in cui tutto è in movimento ed ognuno assapora il gusto della produttività, soddisfatto di terminare la propria giornata con la consapevolezza di aver realizzato le proprie responsabilità professionali.
