Beaucoup de dirigeants n'ont pas conscience de ce qui limite le développement de leur entreprise. Ils n'imaginent pas que ce sont leurs propres peurs, leurs doutes, leur non-maîtrise de l'environnement, leur crainte de se tromper, leur manque d'une vision claire ainsi que leur incapacité à exiger des performances plus élevées à leurs cadres et collaborateurs.
Avec le Business coaching, ils vont se libérer du carcan dans lequel leurs croyances limitatives les ont enfermés. D'abord ils découvriront et comprendront les circonstances, a priori hors de leur contrôle, qui les empêchent de maîtriser avec sérénité leurs responsabilités, qui nuisent à leur efficacité et qui diminuent la capacité opérationnelle de l'entreprise. C'est-à-dire : la pression constante, les imprévus, les travaux inachevés, les dossiers en suspens, les conflits interpersonnels,le flou dans la définition des rôles et de la mission de chacun, le manque de performances des cadres, la difficulté de choisir entre l'urgent et l'important, les interruptions perpétuelles et les heures supplémentaires croissantes.
Après, ils remettront profondément en question leur mode de fonctionnement, en particulier :
Ils créeront un nouveau discours quant à la vision de l'entreprise, aux différentes missions de celle-ci ainsi qu'au rôle de chacun.
Par leur nouvelle attitude et leur manière de parler, ils transformeront la réalité, rendront possible ce qui jusqu'alors était impossible, clarifieront les flux d'informations et fédéreront l'entreprise autour d'objectifs ambitieux.
Les complaintes, qui minaient le climat de travail et induisaient une diminution de la performance globale, feront place progressivement au comportement engagé et responsable de chacun.
